天津党建策划五大措施

2018-09-26 10:33


 2016年,中国电信湛江分公司党委紧紧围绕企业转型、改革、发展的中心要务,发挥党建统领发展、引领改革、提升士气、推动发展的作用,切实加强和改进党的建设, 全面从严治党的责任有效落实,党的建设有效加强,基层党员组织的管理逐步规范,党的制度建设和党员政治生活逐步完善,党员的身份和宗旨意识逐步增强,全体党员更新观念,转变作风,勤恳、实干、奉献、拼搏蔚然成风,干事创业激情高涨。在企建带党建、党建促企建同频互振之下,企业逐步走出发展低谷,经营状况稳步向好,发展信心、业务收入、社会形象、运营管理等各项工作开创新局面,机关党委连续四年被评为湛江市直机关先进党委,公司连续三年被省公司评为政研活动最佳协作奖,连续四年被省公司评为党群信息工作先进单位。
 
       一、天津党建策划五大举措加强党的建设
 
      (一)快速构建党委运作体系。完成党组改为党委,成功召开第一届党代会,顺利选举产生新一届党委、纪委班子,完成党群工作部和纪检监察部的分设,快速构建起党委运作体系,强化了党委领导地位和核心作用,有效地加强对党建工作的领导。
 
       (二)深入开展“两学一做”学习教育活动。召开动员会,制订活动方案和推进计划,成立领导小组,建立学习教育活动督促、指导、通报等制度,全面深入开展“两学一做”学习教育活动,采取上党课、学习会、辅导会、研讨会等形式,在全体党员中开展党章、条例、准则、讲话等学习,推进七个重点工作,各级党组织书记带头讲党课84场/次,1440名党员全部参加和完成市、省公司两级网上考学,在省公司“两学一做”知识竞赛中荣获三等奖,顺利完成教育活动,广大党员“四个意识”不断增强。
 
       (三)有效落实全面从严治党责任制。召开党建工作会议、纪检监察工作会议和纪念建党95周年大会,全面部署和推进党的建设。制定党(总)支部党建工作责任考核,制定和完善“三会一课”等制度,督促各党(总)支部完成换届改选,选好配强党支部班子,规范各级党组织管理。全面开展党员基本关系和党员基本信息排查,精准地实现了党员工基本关系和基本信息的系统化、信息化、准确化管理。以听取汇报、查阅资料、个别谈话等形式,开展年中党建工作巡回检查和以“四个专项”延伸检查为主线的年度党建考核检查,共检查党支部51个,查阅各党(总)支部会议记录共180本和党建资料154份,全面落实全面从严治党的建设责任制。
 
       (四)切实加强党的建设。扎实推进党的建设,先后制定党建工作责任考核、党支部党建工作责任考核、“三会一课”、党费收缴管理、中心组学习等党的建设管理制度12项,完成57个党支部的组织调整优化和换届改选,全面开展党员民主评议,开展党费收缴自查,党的各项管理制度逐步完善,进一步加强和规范党组织管理。在党员中开展学习党章党规、党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议等学习,相继开展了党员志愿者支撑基层、我为党旗光彩宣传、党员亮身份做承诺、优秀党员表彰等系列创先争优活动。圆满完成人大代表和党代表选举工作,两名员工分别当选为湛江市人大代表和党代表。
 
       (五)扎实推进企业文化建设。继续深入推进红土蓝海企业文化建设,制定了企业文化建设方案,指导企业文化建设示范点建设,开展企业文化先进单位和优秀宣传作品评选表彰。创新新媒体“湛江翼讯”易信公众号的运营管理,编辑发布湛江天翼文化24期,在栏、报、网、号四大媒介全方位大张旗鼓宣传防冻抗灾、爱明星、点赞身边最美员工、我为党旗添光彩等系列宣传,推出各种先进典型人物43多人。全市推广员工思想工作导师制,组织员工参加敬业度调查和在线压力测试。大力宣贯集团转型升级战略和省公司企业文化理念,开展“实现湛江电信梦”有奖征文活动。
 
       二、天津党建策划五条思路探索党的建设
 
       党建工作是第一政治任务,党建工作必须统领全局发展,因此在是企业中党的建设只能加强,不能削弱。在目前企业党的建设存在弱化、虚化、边缘化的形势之下,必须全面强化党在企业的领导核心作用,必须全面落实党的建设主体责任,必须全面加强党的建设,才能使党委把党建工作责任扛在肩上,工作抓在手中,实实在在地管起来,不择不扣地严起来,使党建与企建形成良好的同频互振。
 
      (一)确立核心地位,全面加强党的领导。进一步确立党的领导核心地位和领导作用,各级党组织书记是抓好党建工作和落实党建工作责任制的第一责任人、第一履职人,要切实落实全面从严治党的领导、主体和监督责任,正确认识党建工作的重要性,妥善处理加强党的领导和公司治理的关系,坚持必须把党建工作纳入各级领导业绩考核体系,建立党建工作问责机制,真正形成第一把手严抓第一把手工作、第一把手工作问责第一把手的倒逼机制,使各级党组织书记把党建工作责任扛在肩上,工作抓在手中,确保责任落地、工作落实。
     
       (二)落实主体责任,全面加强党的建设。建立层层担责的党建责任机制,实行党组织书记负从严治党全面、主体、领导的第一责任,是总负责人、第一责任人、第一履责人,建立从严治党责任落实和党建工作领导业绩考核体系,设置党建责任制可量化、可操作的考核指标,出台责任考核制度和考评细则,建立起与生产经营配套管理、关联考核、业绩挂钩的政绩导向和考核制度,实行党组织书记年度述职、党建责任落实年度评议、党建工作年度综合考核等制度,增强主体意识和明确责任分工,建立党组织责任清单和逐级分层定责管理的责任机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制,形成上下联动、齐抓共管、全面出力的党建工作大格局。
 
      (三)实行严抓重管,全面加强党的管理。建立党建工作机制,完善党建责任制和党建工作考核制度,加强基层党组织标准化、目标责任制管理,建立党建工作考核奖励制度,每年对各级党组织党建工作进行考核评分和分类定级,每年定期通报评选表彰,考核结果运用到党组织班子的评优推先、实绩评定和职务调整升降。建立党建工作动态管理考评制度,每年对党员教育、管理、监督工作落实情况进行重点督导、专项检查、全年考核,重点对从严管党治党工作侧重考核,下发整改、固本、提升督办书,限期落实提高,实行罚差奖优、评差奖优。建立创先争优活动评选表彰制度,坚持把深入开展创先争优活动作为加强基层党组织建设和从严治党的重要载体,开展“两优一先”评议评选表彰,宣树先进党组织和优秀党员典型,在企业中掀起言党、爱党、护党、为党的热潮,把政治优势转化为发展优势,使广大党员在推动企业科学发展中充分发挥先锋模范作用。
 
      (四)注重惩防结合,推进党风廉政建设。建立党员动态管理机制,建立内部巡视制度,抓好党支部、支部书记、党员队伍三个基本管理,加强党的思想教育、纪律作风、政治规矩三个基础管理,定期开展内部巡视,加强对党员干部言论、行为、作风、道德等常态化、动态化教育、管理和监督,综合运用党章、条例、准则等党规党纪,强化对党员的纪律处分和问责执纪,坚持求实、从严的要求,敢于较真碰硬,扭转对党员的教之忽、管之松、监之软、治之宽的局面,严格加强党员规矩、纪律、思想、作风建设,着力解决一些党员理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振、道德行为不端等现象。
 
      (五)天津党建策划宣贯转型战略,切实创新文化建设。以宣贯集团转型升级战略3.0为统领,继续落实省公司企业文化三年规划建设,深入推进“红土蓝海”企业文化建设,制定企业文化建设和创建全国文明城市指导性文件,着重抓好赤坎等企业文化示范点建设,加强对划小单元文化下沉支撑,培育营销服务中心团队文化示范点,举办企业文化交流学习会,运营好“湛江翼讯”易信公众号,打造“天翼文化”互联网宣传新媒体,创新“爱明星学明星”宣传形式,开展“最美电信人”宣传展播,利用道德讲坛/创新论坛,开展经典诵读、优秀员工事迹报告会等活动,深入开展文明单位、企业文化建设先进单位、优秀文化作品等评比表彰,激发员工关注发展、关心企业的热情和激情。(中国电信湛江分公司党群工作部谢武奇  编辑/傅小明)
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